嘉通集團評標專家?guī)焱瓿勺畲笠?guī)模調整
為進一步加強集團系統(tǒng)招標采購管理，實現(xiàn)集團系統(tǒng)人才資源共享，保障評標活動的公平、公正，提高工程建設和物資、服務質量，近日，嘉通集團按照《招標投標管理辦法》、《評標專家?guī)旃芾頃盒修k法》的規(guī)定調整了評標專家?guī)?，新入選32人，退出8人。調整后的評標專家?guī)旆譃楣饭こ?、房建工程、綠化工程、機電、汽車、經(jīng)濟6個專業(yè)子庫，共有107人（含兼評27人）組成。這是自2008年嘉通集團建立內部招投標管理制度以來最大規(guī)模的一次評標專家調整，人員更新率達40%。調整后的評標專家高級職稱人員占比達52.34%，專業(yè)結構也更契合集團從單一工程投資建設向投資建設、經(jīng)營管理和資本運作轉型發(fā)展需要。
本次調整工作嚴格按照集團《評標專家?guī)旃芾頃盒修k法》規(guī)定的入選條件和程序進行，經(jīng)個人申請或所在公司（部門）推薦，集團招投標領導小組審查，集團系統(tǒng)內部公示后發(fā)文錄用，嚴把入選關。同時我們嚴格執(zhí)行“裁判員與運動員相分離”的回避制度，即集團公司領導、紀委委員、所屬公司法定代表人不進入集團評標專家?guī)?。本次調整共有8人因職務、崗位變動退出專家?guī)?。目前調整后的評標專家?guī)煲堰M入隨機抽取平臺開始運行，將為集團系統(tǒng)后續(xù)工程建設、交通營運事業(yè)發(fā)展提供有力的支撐。
