嘉通集團召開2010年一季度安全生產(chǎn)工作會議
4月8－9日，嘉通集團系統(tǒng)召開了2010年一季度安全生產(chǎn)工作會議。集團公司辦公室、安全營運管理部、嘉紹項目部、南北三路項目部、一館二中心項目部、綜合交通樞紐項目部安全管理負責人及專管員，國鴻公司、公交公司和嘉通高速管理公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負責人路源公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員等參加會議。集團公司沈蘭冠總經(jīng)理、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)杜增梁副總經(jīng)理到會并講話。
會上，各有關(guān)單位（部門）匯報并交流了2010年一季度安全生產(chǎn)工作情況和二季度的工作思路；學(xué)習(xí)和傳達了上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件；通報了近期集團公司在建工程安全生產(chǎn)檢查情況。集團公司副總經(jīng)理杜增梁總結(jié)了集團系統(tǒng)2010年一季度安全生產(chǎn)工作情況并對二季度的安全生產(chǎn)工作進行部署。最后，集團公司沈蘭冠總經(jīng)理就下一步安全工作提出了六點要求：一要充分認清安全形勢，增強責任感、緊迫感。二要落實責任，切實抓好安全管理。1、領(lǐng)導(dǎo)責任要落實；2、管理責任要落實：日常管理要制度化，安全檢查要系統(tǒng)化。三要加強監(jiān)管，嚴肅事故查處。1、嚴格源頭管理；2、加強動態(tài)監(jiān)管3、嚴肅事故查處。四要強化宣教，著力提高全員安全意識。做到教育培訓(xùn)制度化、多樣化、普及化。五要夯實基礎(chǔ)，把安全生產(chǎn)工作落到實處。要建立安全生產(chǎn)專項資金；要有專職安全員，要關(guān)心愛護安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，支持他們開展工作；建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和工作標準，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。六要高度重視世博安保工作，確保世博期間施工安全和道路運輸安全。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)，落實安保責任，健全工作機制，切實做到組織到位、人員到位、責任到位、措施到位，全面落實各項安全管理措施，防范和處置各類突發(fā)事件，確保世博期間施工安全和道路運輸安全。
