集團公司創(chuàng)新經(jīng)營模式
扎實推進與央企合作
為加快集團深化改革步伐，充分發(fā)揮集團優(yōu)質(zhì)資源，集團公司一直將深化與央企合作作為促進企業(yè)發(fā)展的重要工作舉措。今年初，集團公司與中石油浙江公司共同出資組建了“嘉興交投石油有限公司”（集團占51%股份），目前，該公司正加快相關證照的變更與辦理，將于近期實現(xiàn)按實運作。
據(jù)悉，“十二五”初，集團公司首次與中石化公司共同出資成立了“嘉興交通石油有限公司”，開啟了與央企合作的序幕。通過幾年來的經(jīng)營合作探索，在汲取省交投與中石化合作成功經(jīng)驗的前提下，去年底對交通石油公司原有經(jīng)營模式再次進行了優(yōu)化改革。新模式突破原有收取固定回報的經(jīng)營方式，圍繞按噸油收取租賃費、公司市場化運作、主要管理人員集團派駐、收益與風險共擔等思路創(chuàng)新改革，該合資公司已于2017年初實現(xiàn)按實運作。此次與“兩桶油”的深化合作，助推集團產(chǎn)業(yè)板塊的轉(zhuǎn)型升級，進一步增強企業(yè)競爭力，有效提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
