集團(tuán)公司優(yōu)化經(jīng)營業(yè)績考核辦法
為進(jìn)一步激發(fā)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理，集團(tuán)公司在現(xiàn)有的相關(guān)制度規(guī)章基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分的調(diào)研論證和廣泛征求各職能部門及被考核單位意見，于近期正式印發(fā)了《嘉通集團(tuán)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法》（試行），并下達(dá)了2017年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)。
該考核辦法結(jié)合了市國資委對(duì)集團(tuán)的考核要求，與之前的考核辦法相比更大程度的兼顧了被考核企業(yè)的行業(yè)屬性、現(xiàn)狀差異等因素，體現(xiàn)因企制宜、分類考核、一企一考的要求。根據(jù)分類考核的原則，對(duì)集團(tuán)所屬競爭類、民生類、投資類企業(yè)，按不同屬性分別設(shè)置內(nèi)容有差異的重點(diǎn)工作指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、綜合管理指標(biāo)，較好地建立了激勵(lì)和約束機(jī)制，將有效推動(dòng)集團(tuán)公司深化改革，為全面完成年度重點(diǎn)工作任務(wù)提供了制度保障。
