集團公司召開2015年度工作務虛會
1月19日，集團公司召開2015年度工作務虛會，集團公司黨政班子全體成員、本部全體中層干部、所屬各公司黨政負責人參加會議，會議由沈蘭冠董事長主持。
轉(zhuǎn)型升級辦公室、黨群人事部、財務管理中心等部門，高速管理公司、公交公司、路源公司等單位在會上作了交流發(fā)言，在回顧2014年工作取得成績和存在不足的基礎上，提出了2015年工作思路，并表示要結合各單位實際，圍繞營運增收、產(chǎn)業(yè)拓展、提升公交民生服務水平、加強機制改革、改進內(nèi)部管理等方面，在新的一年爭取取得更大成效。
集團公司領導結合分管條線工作和集團轉(zhuǎn)型升級改革發(fā)展任務，深入分析當前面臨的形勢，提出下一步工作思路。對把握改革方向、轉(zhuǎn)變工作思路、突出工作重點、推進專項工作、抓好項目落地、完善考核機制等提出了針對性建議意見。
李云鴻總經(jīng)理在講話中表示，嘉通集團資產(chǎn)質(zhì)量好、資源豐富、人員素質(zhì)高，雖然短期內(nèi)面臨一些困難，但長遠來看前景是光明的。他充分肯定了公司2014年在增營收、拓產(chǎn)業(yè)、強管理、保穩(wěn)定等四個方面取得的成績，特別是在觀念上和財務指標上，實現(xiàn)了令人欣喜的轉(zhuǎn)變。從投資建設型企業(yè)向經(jīng)營效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的觀念深入人心，凈利潤、企業(yè)負債等一些財務指標實現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變。對2015年工作，李云鴻總經(jīng)理強調(diào)，要繼續(xù)推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級改革發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益最大化，要強化考核的導向作用，全力以赴推進各項工作任務的完成。
沈蘭冠董事長作總結發(fā)言，他充分肯定了2014年各項工作取得的成績，認為集團公司過去一年總體情況是穩(wěn)中有進，轉(zhuǎn)中向好，經(jīng)營效益繼續(xù)向好、資金鏈總體保持穩(wěn)定、新的利潤增長點實現(xiàn)突破、內(nèi)部管理機制有創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級工作穩(wěn)步推進。
沈蘭冠董事長強調(diào)在看到成績的同時，我們也應該看到存在的困難和問題：面對經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，廣大干部職工的觀念還要加快轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)型升級改革發(fā)展的任務還很艱巨；體制機制改革的系統(tǒng)性和可持續(xù)性還有待提高；黨員干部的擔當意識、開拓意識還有待增強；搶抓機遇的力度還有待加大等。
在談到2015年的工作思路時，沈蘭冠董事長指出要圍繞“保穩(wěn)定、抓轉(zhuǎn)型、促改革、拓發(fā)展”的工作要點，以改革創(chuàng)新為路徑，以提升經(jīng)濟效益為目標，不斷降低債務風險和負債規(guī)模，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，努力“做大、做活、做強”。他要求廣大干部職工要不斷增強企業(yè)發(fā)展的信心和決心；要努力適應市場化和政策化的新形勢；要堅定不移抓企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級；要狠抓工作落實求得工作實效。
會議最后，沈蘭冠董事長強調(diào)，臨近春節(jié)，各級領導干部要認真貫徹上級精神，抓好黨風廉政工作；關心節(jié)日期間職工群眾特別是困難職工的生活；抓好安全生產(chǎn)工作。
