集團(tuán)公司總經(jīng)理張富標(biāo)一行到快速路公司開展“三服務(wù)”活動(dòng)
3月15日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理張富標(biāo)、副總經(jīng)理李建國(guó)到市區(qū)快速路環(huán)線工程一標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)開展“三服務(wù)”活動(dòng)，快速路公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員陪同檢查。
張富標(biāo)一行來(lái)到三環(huán)東路與長(zhǎng)水路交叉口，實(shí)地查看了市區(qū)快速路環(huán)線工程一標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)圍封、施工項(xiàng)目部等施工現(xiàn)場(chǎng)，隨后在一標(biāo)段監(jiān)理辦召開了座談會(huì)，聽取了施工單位和監(jiān)理單位前階段工作完成情況匯報(bào)及下一步工作計(jì)劃安排，并就項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的困難進(jìn)行了商討。
李建國(guó)要求：一是要提高緊迫感，按事不過(guò)夜、馬上就辦的要求，及時(shí)跟上全市重大項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)奏。二是要重視項(xiàng)目計(jì)劃管理，用計(jì)劃管理統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，建立項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)制度和重難點(diǎn)問題限期銷號(hào)機(jī)制。三是要加強(qiáng)工作系統(tǒng)性、前瞻性，整合資源，補(bǔ)好短板，突破難點(diǎn)，確保項(xiàng)目系統(tǒng)推進(jìn)。四是要強(qiáng)化高質(zhì)量意識(shí)，按達(dá)到“錢江杯”標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的要求，對(duì)標(biāo)高質(zhì)量，確保項(xiàng)目高起點(diǎn)起步。五是項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位要努力為施工單位做好服務(wù)、協(xié)調(diào)等工作，想方設(shè)法為工程推進(jìn)創(chuàng)造條件。
張富標(biāo)指出，市區(qū)快速路環(huán)線工程作為迎接建黨百年“十大標(biāo)志性工程”，時(shí)間緊、任務(wù)重，難度大，受到了市委市政府和全市人民的高度關(guān)注。因此，建設(shè)過(guò)程中必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。就下步工作，張富標(biāo)要求：一是要人員到位。施工單位、監(jiān)理單位要按照工程推進(jìn)需要和招標(biāo)文件要求，及時(shí)增派人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)和管理。二是要協(xié)調(diào)到位。市區(qū)快速路環(huán)線工程施工環(huán)境復(fù)雜、影響重大，涉及面廣，項(xiàng)目公司和各參建單位要齊心協(xié)力，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，細(xì)排計(jì)劃，確保工程順利推進(jìn)。三是要管理到位。要以精細(xì)化、規(guī)范化、程序化施工要求，規(guī)范操作程序，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量；四是要氛圍到位。要以市委市政府和集團(tuán)公司“項(xiàng)目攻堅(jiān)推進(jìn)年”為契機(jī)，提高緊迫感，攻堅(jiān)克難、倒排計(jì)劃、掛圖作戰(zhàn)，營(yíng)造良好的工程攻堅(jiān)氛圍。
