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專題專欄

集團公司調(diào)研所屬各公司2017年經(jīng)營業(yè)績情況


根據(jù)《嘉通集團所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法(試行)》相關(guān)要求,為全面及時掌握各所屬公司年度目標(biāo)任務(wù)完成情況及存在問題,10月中下旬,集團公司副總經(jīng)理周大勇帶隊前往各所屬公司開展調(diào)研工作,集團經(jīng)營管理部、財務(wù)管理中心、審計部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研組前往所屬公司,認(rèn)真聽取了各單位前階段重點工作、經(jīng)營指標(biāo)完成情況、存在的問題及下一步工作計劃等情況匯報,同時聽取了各單位對新一輪考核辦法的相關(guān)建議意見,為完善明年各公司經(jīng)營考核工作奠定基礎(chǔ)。

在調(diào)研時,周大勇對各單位今年以來所做的工作給予肯定,他要求各公司:一是要再接再厲,搶抓機遇,迎難而上,努力完成年初下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù);二是要圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益,科學(xué)研判市場形勢,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式;三是強化企業(yè)內(nèi)部管理,以問題為導(dǎo)向,深化改革創(chuàng)新,降本提效、增收創(chuàng)效。