集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研卓越公司、嘉通新能源公司
12月27日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理周大勇一行到卓越公司、嘉通新能源公司調(diào)研。
周大勇一行詳細(xì)了解了兩家公司今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況、經(jīng)營目標(biāo)考核完成情況、股份制改造推進(jìn)以及2017年工作思路，并和與會人員就提質(zhì)增效、深化改革、經(jīng)營模式等方面工作進(jìn)行深入探討和交流。
在卓越公司，周大勇強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，行業(yè)競爭出現(xiàn)新變化，卓越公司的發(fā)展也面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面，要做實(shí)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，通過自身的行業(yè)優(yōu)勢、引進(jìn)外部合作力量，深挖資源潛力彌補(bǔ)業(yè)務(wù)短板。另一方面，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理模式變革，充分釋放企業(yè)創(chuàng)新潛能，調(diào)動企業(yè)管理層和員工的積極性。
在嘉通新能源公司，周大勇提出四點(diǎn)要求：一是要全力做好主營業(yè)務(wù)，提升核心競爭力，適時啟動高速公路服務(wù)區(qū)LNG加氣站項目。二是要積極謀劃LNG加氣站布局，實(shí)現(xiàn)成熟一個發(fā)展一個。三是要積極拓展多種經(jīng)營模式，不斷創(chuàng)新盈利模式，創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)。四是要加強(qiáng)與各股東單位溝通與交流，積極探索共贏的合作模式，促進(jìn)公司多元化發(fā)展。
