集團公司召開2014年度總結(jié)表彰暨2015年轉(zhuǎn)型發(fā)展工作推進大會
沈蘭冠董事長全面總結(jié)了集團公司2014年度各項工作。他指出，2014年集團公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠廣大干部職工，突出“抓轉(zhuǎn)型、促改革、拓發(fā)展”的工作要點，實現(xiàn)了七個方面的新變化：經(jīng)營效益取得新增長、公交民生服務(wù)又上新水平、資本營運探索新思路、產(chǎn)業(yè)拓展取得新突破、重點項目建設(shè)展現(xiàn)新特色、企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)新氣象、抓好從嚴(yán)治黨新實踐等。
沈蘭冠董事長強調(diào)，回顧過去的一年，嘉通集團保持了穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，各項工作穩(wěn)中有進，轉(zhuǎn)中向好。同時也面臨著債務(wù)風(fēng)險防控、營運增收、產(chǎn)業(yè)拓展、內(nèi)部改革等方面的挑戰(zhàn)，要解決這些困難和問題，必須圍繞轉(zhuǎn)型升級改革發(fā)展這一中心，落實責(zé)任、攻堅克難。
對于2015年的工作，沈蘭冠董事長指出2015年是完成“十二五”規(guī)劃、謀劃“十三五”發(fā)展的重要一年，嘉通集團要緊緊圍繞加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級改革發(fā)展，突出“保穩(wěn)定、抓轉(zhuǎn)型、促改革、拓發(fā)展”工作要點，以確保資金鏈穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為路徑，以增強企業(yè)經(jīng)濟效益為目標(biāo)，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，激發(fā)企業(yè)活力，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。他要求2015年要切實抓好三大工作：一是要進一步營造轉(zhuǎn)型升級改革發(fā)展的濃厚氛圍，切實增強廣大干部職工轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心與決心，不斷適應(yīng)市場化、政策化新形勢，努力形成企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的合力。二是要突出轉(zhuǎn)型升級改革發(fā)展的工作重點，重點抓好加快主營增收、提高民生服務(wù)質(zhì)量、加快推進交通重點項目、加快溫泉開發(fā)進程、做大做強新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新融資方式、創(chuàng)新戰(zhàn)略合作途徑等七個方面的工作。三是要重點強化轉(zhuǎn)型升級改革發(fā)展的保障機制，進一步完善考核辦法，充分發(fā)揮各公司經(jīng)營主體意識，強化轉(zhuǎn)型升級改革發(fā)展工作的督查落實，著力抓好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強企業(yè)文化建設(shè)。
