嘉通集團(tuán)副總經(jīng)理關(guān)良勇參加市國(guó)資系統(tǒng)改革發(fā)展工作例會(huì)
7月2日，市國(guó)資系統(tǒng)改革發(fā)展工作例會(huì)在嘉通集團(tuán)召開。市國(guó)資委黨委委員、副主任朱永強(qiáng)主持會(huì)議并講話，各市屬國(guó)有企業(yè)及嘉興銀行等單位分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，市國(guó)資委改革發(fā)展處介紹了上半年市屬國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展工作情況。嘉通集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理關(guān)良勇圍繞國(guó)企改革三年行動(dòng)方案制定、股改上市推進(jìn)情況、“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制等內(nèi)容進(jìn)行交流發(fā)言，并結(jié)合自身職能和工作實(shí)際對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)功能分類發(fā)表意見建議。
今年以來(lái)，嘉通集團(tuán)積極謀劃，持續(xù)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)相關(guān)工作，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是做好深化改革，為高質(zhì)量發(fā)展賦能。從加強(qiáng)黨的建設(shè)、實(shí)施人才戰(zhàn)略、授權(quán)放權(quán)改革試點(diǎn)、建立國(guó)資監(jiān)管八大模塊等四個(gè)方面著手，進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，深化企業(yè)人力資源市場(chǎng)化改革，健全管資本為主的管理模式，建設(shè)數(shù)字嘉通監(jiān)管平臺(tái)。二是推動(dòng)股改上市，助力嘉通集團(tuán)蝶變躍升。加快改革試點(diǎn)企業(yè)股改上市工作，制定了《嘉通集團(tuán)深化改革推進(jìn)股改上市方案》，確定了卓越公司、長(zhǎng)三角城建公司兩家改革試點(diǎn)企業(yè)的上市方案。目前，卓越公司已實(shí)現(xiàn)同一控制下業(yè)務(wù)重組并按實(shí)運(yùn)作，股改上市工作初見成效。三是“十四五”規(guī)劃編制通過評(píng)審?！兑?guī)劃》確定了建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)營(yíng)運(yùn)服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈集成型國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略定位，制定了集團(tuán)1234”發(fā)展主題，即：堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為中心，圍繞追求企業(yè)規(guī)模效益、履行國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)兩條主線，突出深化改革推進(jìn)股改上市、數(shù)字賦能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)蝶變、服務(wù)提升強(qiáng)化品牌輸出三個(gè)重點(diǎn)，聚焦交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、交通服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理、公共交通民生服務(wù)以及未來(lái)交通衍生的戰(zhàn)略新興四大產(chǎn)業(yè)。至“十四五”末，嘉通集團(tuán)力爭(zhēng)資產(chǎn)總額超800億元。
朱永強(qiáng)對(duì)各單位交流情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)近階段五項(xiàng)重點(diǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)，要求各單位盡快制定三年改革行動(dòng)方案，抓緊完善出臺(tái)“十四五”規(guī)劃，按時(shí)完成市屬國(guó)有企業(yè)功能分類，積極探索市場(chǎng)化改革，穩(wěn)妥防范各類改革風(fēng)險(xiǎn)。他指出，改革發(fā)展是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，需要深謀遠(yuǎn)慮、群策群力，要做到強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓理念、展思路、凝共識(shí)、聚合力、帶隊(duì)伍。改革發(fā)展工作等不起、拖不得，要把慶祝建黨百年中凝聚的蓬勃力量投入到火熱的改革發(fā)展實(shí)踐中去。
