堅守為民“初心” 夯實黨建陣地 嘉通以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
來源：嘉興日報 記者 張瑞潔 通訊員 施勤偉
“三縱三橫”的高速路網(wǎng)，“153060”的交通圈，遍布市區(qū)和鄉(xiāng)村的公交線網(wǎng)，滬杭客運專線、杭州灣跨海大橋、嘉紹大橋，這些與你出行息息相關(guān)的交通工程，背后都有嘉通集團的印記。這一項項重大工程背后，是嘉通集團始終堅守的為民服務(wù)“初心”。記者了解到，今年初以來，嘉通集團不斷夯實基層黨建，深化黨建品牌創(chuàng)建，推動基層黨建與中心工作同頻共振，以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
把穩(wěn)思想之舵 夯實基層黨建根基
今年年初，嘉通集團在全市三級干部大會召開后第二天就迅速開展了為期兩個月的思想紀律作風大整頓活動，對集團系統(tǒng)內(nèi)存在的思想、作風、紀律、服務(wù)、管理等方面短板進行深入剖析和整頓，進一步增強使命感、責任感和緊迫感，進一步認清形勢、找準定位，營造讓實干者得實惠、吃苦者吃香、流汗者流芳的良好氛圍。同時深化“通衢致遠”黨建品牌創(chuàng)建，開展“聚才嘉通、品質(zhì)嘉通、文化嘉通、智慧嘉通、平安嘉通、清廉嘉通”建設(shè)，全力構(gòu)建“核心領(lǐng)導(dǎo)最強、堡壘作用最大、經(jīng)濟發(fā)展最快、項目建設(shè)最實、民生服務(wù)最優(yōu)”的“五個之最”管理目標。以“迎建黨百年、聚嘉通合力、筑黨建高地”為工作主線，實施“星級支部達標行動”“項目戰(zhàn)隊攻堅行動”“暖心聯(lián)盟奉獻行動”“崗位示范引領(lǐng)行動”“先鋒黨員爭創(chuàng)行動”等“五大行動”，突出政治性，增強黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)力，聚焦高質(zhì)量，進一步提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力、影響力、組織力和引領(lǐng)力，抓嚴抓實思想根基，全方位、多樣化推進基層黨建，以優(yōu)異的業(yè)績向建黨百年獻禮。
抓牢項目之魂 打造黨建引領(lǐng)工程建設(shè)樣板
項目建設(shè)特別是重大項目建設(shè)，涉及各方面利益，如何堅持原則有序推進，如何處理各方面的矛盾和糾紛？作為全市重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍——嘉通集團，給出了一個經(jīng)過多年實踐探索出的答案：黨建引領(lǐng)項目建設(shè)，把支部建在項目上，讓黨旗飄在工地上。
據(jù)了解，嘉通集團從原先簡單把支部建到工地上，逐步深化為“黨建+工程”共學共建，實現(xiàn)黨建與工程同步推進、同頻共振。同時不斷升級，開啟項目業(yè)主，參建單位，屬地鎮(zhèn)、村四方黨組織共抓項目黨建、共促項目建設(shè)的項目黨建引領(lǐng)新模式。此外，為促進項目黨建的常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化、科學化，嘉通集團還發(fā)布了“黨建+工程”活動引領(lǐng)大綱，為黨建引領(lǐng)重大項目建設(shè)在基礎(chǔ)工程、品質(zhì)工程、綠色工程、民生工程、陽光工程、信息工程、平安工程七個方面提供示范，為重大項目黨建提供了新樣板。
今年初以來，嘉通集團開展了“項目攻堅推進年”活動，全力以赴推進“百年百項”“十大標志性工程”和中心城市品質(zhì)提升工程，進一步鞏固深化“黨建+工程”成效，成立項目攻堅戰(zhàn)隊，在重大項目建設(shè)中發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷深化黨建對工程建設(shè)的引領(lǐng)作用。目前灣北二期項目已進入路面及附屬工程施工階段，預(yù)計今年四季度開通運營。市區(qū)快速路環(huán)線工程自今年1月19日開工建設(shè)以來，以“紅船領(lǐng)航·匠心筑夢”黨建品牌為引領(lǐng)，與市公共資源交易中心黨建互學共建，加快推進項目攻堅進度，目前一期工程已全面鋪開，該項目獲評全市一季度“紅旗項目”。此外，滬嘉城際鐵路（嘉興段）項目、南湖國際廣場項目、南湖大道及出入口改造工程等正在全力推進中。
堅守惠民之心 持之以恒推進民生服務(wù)品質(zhì)
經(jīng)過多年探索實踐，基于為民謀利、為民盡責的初心，嘉通集團積極推進民生服務(wù)領(lǐng)域黨建品牌創(chuàng)建，形成了高速營運板塊“真心真情 一路同行”黨建品牌和公交營運板塊“嘉興公交真情伴你行”黨建品牌。
今年初以來，嘉通集團民生服務(wù)領(lǐng)域聚焦聚力“三服務(wù)”活動，以實際行動切實解決人民群眾的操心事、煩心事。高速公路板塊加大深化改革力度，實施作風建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績、深化改革、精細管理、道路養(yǎng)護、企業(yè)黨建等“六大專項”行動，推進內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整，整合資源，初步形成了“四個業(yè)務(wù)中心”管理新體系，即兩個營運中心、一個養(yǎng)護中心、一個服務(wù)區(qū)經(jīng)營中心，不斷完善路網(wǎng)指路體系，提升道路通行效率，有序推進國高網(wǎng)命名編號調(diào)整工作和省界收費站取消工作。公交營運板塊下沉基層，服務(wù)企業(yè)和群眾，先后走進恩龍實業(yè)公司和聞泰公司了解企業(yè)員工公交出行需求，專門調(diào)整優(yōu)化了86路公交線路，推出企業(yè)員工上下班定制公交，同時以嘉興一中實驗學校為試點推出20條輔助公交線路，滿足群眾個性化、高品質(zhì)的公共出行需求，不斷提升公交服務(wù)品質(zhì)。同時積極助力我市鄉(xiāng)村振興和全面融入長三角一體化發(fā)展等工作，推出市本級首條鄉(xiāng)村旅游公交專線游5路和首條省級毗鄰公交線路363路。此外，嘉通集團還積極助力紅色旅游，推出南湖景區(qū)團隊游客無需辦卡免費騎行公共自行車服務(wù)。
“我們在公交民生領(lǐng)域推出的一系列服務(wù)最終的目的都是為民服務(wù)，人民群眾的需求就是我們不斷努力提升的方向。”嘉通集團相關(guān)負責人表示，公交民生領(lǐng)域?qū)⑼七M供給側(cè)改革，充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+公交”等新型智慧模式，實實在在、真真切切讓人民群眾得實惠。
