把安全的“種子”播到群眾心田
這里的“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色
來源：嘉興日報 記者 朱葭葦 通訊員 蔣雯霞 陳學(xué)宇
今年6月是第23個全國“安全生產(chǎn)月”，“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”既是本次“安全生產(chǎn)月”的主題，也是做好安全生產(chǎn)工作的重要目標(biāo)。
為了讓“安全生產(chǎn)月”活動落地見效，嘉通集團(tuán)提早籌備，制定了相應(yīng)的活動方案，各單位按照統(tǒng)一部署，同向發(fā)力，同頻共振，各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與“安全生產(chǎn)月”活動，力求既要有用又要有趣，既要走心又要走實(shí)，把安全的“種子”播到群眾心田。
以演代戰(zhàn)、以訓(xùn)代防，是提升應(yīng)急能力的重要手段。6月3日，一場關(guān)于“新能源車輛救援應(yīng)急處置”與“高速公路下穿通道積水應(yīng)急處置”兩個科目的高速公路應(yīng)急救援演練，拉開了2024年嘉通集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。演練現(xiàn)場，應(yīng)急救援人員聞令即動、快速高效。
嘉通集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)都是每年“安全生產(chǎn)月”系列活動中的“規(guī)定動作”和重要環(huán)節(jié)，嘉通集團(tuán)鎖定典型問題，應(yīng)對復(fù)雜場景，系統(tǒng)梳理近年來的自然災(zāi)害、環(huán)境因素等各類非責(zé)任事故，以及首發(fā)、偶發(fā)等小概率但后果嚴(yán)重的典型事故和故障，尤其是在應(yīng)急處置中暴露出的問題和場景，廣泛開展應(yīng)急演練和安全培訓(xùn)，確保演練培訓(xùn)深入一線，覆蓋全部基層工作人員，提高從業(yè)人員應(yīng)急避險意識和能力。今年6月，集團(tuán)組織防臺防汛、高空墜落、消防安全、反恐防暴等各類應(yīng)急演練48次。
“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有亮點(diǎn)。6月以來，嘉通集團(tuán)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，多層級、多角度開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，把“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。
“比如集團(tuán)開展的‘安全大講堂’活動，按照‘干部上講臺、培訓(xùn)進(jìn)現(xiàn)場、教育到個人’部署，落實(shí)安全三級教育和‘班前會’安全交底工作。”嘉通集團(tuán)安全管理部負(fù)責(zé)人說，值得一提的是，該集團(tuán)組織了一場“安康杯”安全知識競賽，讓大家在比賽和互動中進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。
此外，嘉通集團(tuán)所屬各公司還緊盯各自安全生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域，創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作和活動，如交建公司將安全知識融入工人的日常生活，制作安全知識撲克牌，組織工人大打“安全牌”，同時持續(xù)推行安全積分超市，讓安全生產(chǎn)知識真正入腦入心；快速路公司組織“工地夜校培訓(xùn)”大講堂活動，將消防、急救等安全生產(chǎn)知識帶進(jìn)工地現(xiàn)場、工人宿舍等；公交公司與國鴻公司則持續(xù)深入開展針對一線駕駛員的家訪及關(guān)心關(guān)愛工作。截至目前，嘉通集團(tuán)系統(tǒng)累計開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會”等學(xué)習(xí)活動135場，3440余人次參與；開展“一把手”談安全發(fā)展活動11次。
同時，嘉通集團(tuán)強(qiáng)化數(shù)字賦能監(jiān)管，持續(xù)推進(jìn)高速公路“智慧高速”、建設(shè)施工“智慧建設(shè)管理平臺”、公交板塊“嘉興公交數(shù)字中心”等科技賦能項(xiàng)目的建設(shè)與應(yīng)用。
“在公交智慧賦能安全管理方面，我們正在一期智慧調(diào)度和全方位視頻監(jiān)控的基礎(chǔ)上，加速推進(jìn)公交數(shù)字中心二期項(xiàng)目建設(shè)，其中安全板塊包含駕駛員的安全信息檔案、車輛違規(guī)違法情況監(jiān)管、安全學(xué)習(xí)及隱患排查記錄等，全方位加強(qiáng)安全營運(yùn)管理?！惫还鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。
接下來，嘉通集團(tuán)將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)源頭治理行動、安全能力素質(zhì)提升行動、重大事故隱患動態(tài)清零行動、科技興安行動、安全管理體系建設(shè)行動等五大行動，結(jié)合集團(tuán)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，緊盯建設(shè)施工、公交客運(yùn)、高速營運(yùn)、?；方?jīng)營、消防五大重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險管控和隱患排查整治，深入開展源頭治理、排險除患、管理提質(zhì)，全力提升風(fēng)險管控、隱患整治和應(yīng)急管理能力，切實(shí)守牢安全生產(chǎn)底線。
