高速管理公司（卓越、路源）召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議
今年以來，高速板塊三家公司全面落實集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹集團公司各項工作部署，在巨大壓力下奮起，在攻堅克難中奮進。高速板塊緊緊圍繞集團重點工作任務目標，企業(yè)高質量發(fā)展思路和發(fā)展方向進一步清晰，協(xié)同發(fā)展的疊加效應進一步顯現(xiàn)，主營增收、道路養(yǎng)護、產(chǎn)業(yè)拓展、黨風廉政等工作有序推進，取消高速公路省界收費站、南湖出入口改造提升、灣北二期開通籌備、創(chuàng)新服務區(qū)經(jīng)營等專項工作全力推進，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
10月17日下午，高速板塊召開2019年三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。公司領導、中層干部，各科、所負責人等共50余人參加會議。
會上，各業(yè)務部門負責人匯報2019年三季度經(jīng)營指標和重點工作落實情況，分析存在的困難，提出下階段工作思路及措施。各條線分管領導就前一階段各自分管工作的開展情況進行點評，并圍繞完成經(jīng)營指標、落實專項工作任務、開展主題教育等提出下階段工作目標任務。
會議強調本次會議是在深入開展 “不忘初心、牢記使命”主題教育大背景下召開的一次重要會議；也是在深刻總結前期工作成績與不足基礎上，動員廣大干部職工奮戰(zhàn)四季度，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營指標和重點工作任務全面完成的一次重要會議。
針對下一階段工作，會議要求：一是要“不忘初心、牢記使命”，以更高標準推進企業(yè)改革發(fā)展。將開展主題教育作為統(tǒng)一思想、凝聚合力的重大機遇和重要抓手；堅持做到主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤，兩促進”，將圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營各項任務作為主題教育開展是否取得成效的檢驗標準；廣大黨員干部要以實際行動踐行主題教育要求，站高望遠，提升干事創(chuàng)業(yè)的格局；拉高企業(yè)改革發(fā)展的標桿，推動企業(yè)高質量發(fā)展。二是要咬定目標，堅定信心，確保全年各項經(jīng)營工作任務順利完成。充分認識企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當前面臨的難得機遇與重大挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌抓好“增收”與“節(jié)支”兩本帳，確保全年各項經(jīng)營指標的圓滿完成；咬定工作目標，強化主體意識，心無旁騖，抓好主線站撤站、灣北二期開通、第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會、機制改革等重點難點工作；進一步發(fā)揮高速板塊整合后的協(xié)同效應，發(fā)揮與高速交警、高速路政的聯(lián)勤聯(lián)動效應，形成工作合力，確保各項任務圓滿完成。三是要苦練內(nèi)功，內(nèi)強素質，為企業(yè)高質量發(fā)展夯實基礎。抓好當前正在推進的5S管理這一載體，拓展5S管理的內(nèi)涵與外沿，推動企業(yè)全方位精細化管理；努力提升黨員干部思想素質和業(yè)務能力，主動適應經(jīng)營管理模式面臨重大調整的新形勢；不斷提高帶隊伍帶團隊的能力，既要“以人為本”更要“嚴管厚愛”，努力在各個條線、各個層面打造想干事、能干事、能干成事的優(yōu)秀團隊。
