高速管理公司召開2019年上半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
7月16日下午，高速管理公司召開2019年上半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、管理公司、卓越公司、路源公司中層干部，各收費(fèi)所負(fù)責(zé)人等共37人參加會(huì)議。
會(huì)上，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人逐一匯報(bào)2019年上半年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作落實(shí)情況，分析存在的困難，提出下階段工作思路及措施。各條線分管領(lǐng)導(dǎo)就上半年度各自分管工作的開展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并圍繞完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、取消高速省界站、灣北二期通車籌備、南湖出入口提升、“六大專項(xiàng)行動(dòng)”等重點(diǎn)工作明確了下階段工作目標(biāo)任務(wù)。
針對(duì)下一階段工作，會(huì)議要求：一是要提高思想認(rèn)識(shí)。廣大干部職工要將思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到對(duì)形勢(shì)任務(wù)的判斷上，統(tǒng)一到管理公司爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)模范”的總要求上，統(tǒng)一到開展好“六大專項(xiàng)行動(dòng)”，完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)上。二是要提高能力水平。面對(duì)客觀形勢(shì)變化和工作重心轉(zhuǎn)移，以及經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化、市場(chǎng)化、信息化的趨勢(shì)，廣大黨員干部要在努力提升自身業(yè)務(wù)能力、群眾工作能力、領(lǐng)導(dǎo)工作能力的基礎(chǔ)上，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，帶領(lǐng)廣大員工提升能力水平，滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。三是要提高工作績(jī)效。各業(yè)務(wù)條線、廣大黨員干部都要增強(qiáng)主體意識(shí)，發(fā)揮主體作用，從細(xì)節(jié)著手，抓好每一件小事的落實(shí)，積小勝為大勝，以實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和工作落實(shí)情況來體現(xiàn)工作效能。四是提高廉潔意識(shí)。結(jié)合當(dāng)前正在開展的“不忘初心 牢記使命”主題教育，全體黨員干部，特別是關(guān)鍵崗位人員要在干事創(chuàng)業(yè)的過程中不忘加強(qiáng)自身修養(yǎng)，始終保持對(duì)權(quán)力的敬畏之心，守牢底線，不越紅線。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：要咬定目標(biāo)不放松，緊緊圍繞年度主要目標(biāo)開展工作，加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，滿足形勢(shì)變化新要求，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)的底線意識(shí)。
