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強(qiáng)化財務(wù)規(guī)范化管理
助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展


5月10日,高速管理公司召開強(qiáng)化財務(wù)規(guī)范化管理工作會議,組織全體財務(wù)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律的意見》文件精神,貫徹落實市國資委有關(guān)精神,進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,提高財務(wù)管理水平,有效預(yù)防和遏制執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律不嚴(yán)、違規(guī)違紀(jì)等行為發(fā)生,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議提出了 “一個提高”“兩個轉(zhuǎn)變”“三個能力”的全新財務(wù)管理理念,強(qiáng)調(diào)財務(wù)管理:一是通過“健全一個體系、建立一個平臺、形成一套標(biāo)準(zhǔn)”從而提高會計信息化建設(shè)水平;二是財務(wù)人員要轉(zhuǎn)變職能,由“財務(wù)會計”向“管理會計”轉(zhuǎn)變,由“人本化”向“文本化”轉(zhuǎn)變,有效推動財務(wù)管理精細(xì)化;三是財務(wù)人員要不斷提高自身的分析能力、表達(dá)能力和溝通能力。

會后,高速管理公司財務(wù)審計部人員紛紛表示,將強(qiáng)化思想認(rèn)識,筑牢思想防線,堅決不“觸紅線、踩紅線”,更不能“越過紅線”,做到財務(wù)管理高標(biāo)準(zhǔn)審核、高質(zhì)量把關(guān),同時保持良好的作風(fēng),不斷夯實自身技能,以更加完備的綜合素養(yǎng),成為“有財”更“有才”的財務(wù)管理人員。

今后,高速管理公司將繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)規(guī)范化管理,充分發(fā)揮財務(wù)審計在重大事項參謀和指導(dǎo)作用,聚焦主業(yè)、深化改革、防范風(fēng)險,聚焦“推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”六大專項行動,大力推動公司經(jīng)營計劃的落實,增強(qiáng)內(nèi)在活力與市場競爭力,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。